Systemisches Coaching und Supervision für Führungskräfte und Mitarbeitende
Empfinden Sie als Mitarbeiter*in oder Führungskraft zu viel Verantwortung? Sind Sie gestresst und überlastet? Fehlt es Ihnen an Motivation und Sinn im Berufsalltag? Ist die Arbeit geprägt von Konflikten statt durch Teamdenken? Thematisch kann es im Business-Coaching (sowie in Supervision) um Konflikte, die eigenen Klient*innen/Kund*innen, Gefühle und Bedürfnisse, Unsicherheiten, Stress, Selbstfürsorge, Führung und innere Haltung, Teamfähigkeit oder die eigene (Un-)Zufriedenheit in der aktuellen Position gehen. Ich arbeite überwiegend mit pädagogischen und psychosozialen Einrichtungen (KITA, KiFaZ, Schule, Jugendhilfe), (Bildungs-)Verwaltung sowie Kliniken und (Hoch-)Schulen, auch interdisziplinär, zusammen.
Führungskräfte-Coachings eignen sich für „Neu-Berufene“ sowie für „alte Hasen“ gleichermaßen. Sie bieten Raum zur Selbstreflexion und können dazu dienen, den eigenen Rollenwechsel und damit verbundene Erwartungshaltungen zu reflektieren oder Verhaltensweisen sowie -muster zu überprüfen. Ziel kann es auch sein, Strategien zu entwickeln, um das eigene Team bestmöglich zu unterstützen und zu führen sowie eigene Erfahrungen und Erwartungen zu ordnen. Ebenso häufig klagen Führungskräfte (und Mitarbeitende) über Stress. Je nach Thema kann auch eine Leitungssupervision, also eine langfristige Begleitung mit Terminen in einem festgelegten Abstand, das richtige Format sein. Für die Hessische Lehrkräfteakademie bin ich als Führungskräfte- und Rollenwechsel-Coach akkreditiert und als Supervisorin tätig, weitere Informationen finden Sie hier.
Team-Coaching oder Team-Supervision – Was brauchen wir?
Im Team-Coaching wird zumeist in wenigen Sitzungen an bestimmten Themen gearbeitet, um z.B. Konflikten zu bewältigen und Sie (wieder) zusammen- und/oder weiter zu bringen. Team-Supervisionsprozesse bieten sich hingegen als kontinuierliche Begleitprozesse z.B. im Rahmen von Veränderungsprozessen innerhalb der Teamzusammensetzung, für Fallreflexionen sowie zur Professionalisierung der eigenen Arbeit an. Im Rahmen von pädagogischen Tagen oder Teamentwicklungstagen kann es darüber hinaus um die Vertiefung von Themen wie Stressbewältigung, Werte und Ziele, Wir-Gefühl, Biografiearbeit, Gesprächsführung, Umgang mit „herausforderndem“ Verhalten oder psychische Gesundheit gehen, mehr dazu finden Sie hier.
Meinen Flyer finden Sie hier zum Download. Für ein gegenseitiges Kennenlernen und zum Besprechen Ihres Anliegens stehe ich Ihnen gerne in einem kostenfreien, telefonischen Erstgespräch zur Verfügung. Gerne können Sie auch per Mail oder WhatsApp Kontakt zu mir aufnehmen und ich melde mich, um mit Ihnen Ihr Anliegen und das weitere Vorgehen zu besprechen. Die Kosten für Coaching/Supervision können u.U. steuerlich abgesetzt oder auf Nachfrage vom Arbeitgeber übernommen werden. Fragen Sie mich gerne für ein Angebot an!
Referenzen/Kooperationen (Auswahl):
- Hessisches Ministerium für Kultus, Bildung und Chancen
- Justus-Liebig-Universität Gießen
- Philipps-Universität Marburg
- Hessische Lehrkräfteakademie
- Universitätsklinikum Gießen-Marburg
- Stadt Marburg
- Stadt Gießen
- Pädiko Akademie
- Albert-Schweitzer Kinderdorf Hessen e.V./Connect
- Der Kinderschutzbund
- Lebenshilfe e.V.
- Diakonie Hessen
- Johanniter Unfallhilfe e.V.
- verschiedene Träger/Einrichtungen insbesondere im Raum Gießen/Mittelhessen: Fortbildungen, Einzel- und Teamcoaching, Gestaltung pädagogischer Tage sowie Supervision (KITAs, KiFaZ, Schulen, Jugendhilfe)