Coaching & Training
Dr. Johanna-Luise Dörr

Systemisches Coaching für Führungskräfte und Mitarbeitende


Längst sind Themen wie psychische Gesundheit, Burnout-Prävention, Motivation, Ekpathie, Flexibilität und Kommunikation die Schlüssel für erfolgreiches Arbeiten und gesundes Führen. Thematisch kann es im Business-Coaching sowie in Supervision zudem um Neuregelungen und Strukturen sowie um Konflikte, Selbstfürsorge, Führungsverständnis und innere Haltung, um Teamfähigkeit oder Werte, Ziele und Zukunftsvisionen gehen. Ich arbeite vor allem mit Teammitgliedern, (Bereichs-)Leitungen sowie Geschäftsführungen aus sozialen Organisationen, Bildungsinstitutionen, Kliniken und Behörden zusammen. Schauen Sie gerne auch in mein Fortbildungsangebot, mehr dazu finden Sie hier.


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Business-, Team- sowie Führungskräfte-Coachings ermöglichen Mitarbeitenden, „Neu-Berufenen“ und „alten Hasen“ Selbstreflexion und Wachstum. Ziel kann es sein, Strategien zu erarbeiten oder Strukturen zu überprüfen, um sich, Auszubildende oder das eigene Team bestmöglich und klar zu führen. Auch sind Veränderung, Konfliktbewältigung, Erwartungshaltungen, Motivation und Stressbewältigung häufige Themen. Meinen Kompetenzbogen zur Erfassung der eigenen Future Skills im Berufsleben finden Sie hier zum kostenfreien Download, unterstützendes Material zum Führen hier und meine 30 Tipps für motivierte Mitarbeitende finden Sie hier. Für das Hessische Ministerium für Kultus, Bildung und Chancen bin ich als Führungskräfte- und Rollenwechsel-Coach akkreditiert und in Schulen und Bildungsverwaltung als Supervisorin, Prozessbegleiterin sowie Fortbildnerin tätig, für weitere Informationen klicken Sie hier.


Supervision für Leitungs- und Fachkräfte


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Einzel-, Team- sowie Leitungssupervisionen sind kontinuierliche Begleitprozesse, die vorwiegend in sozialen Berufen z.B. mit Blick auf belastende Situationen, Konflikte, Selbstfürsorge & Motivation, Rollenklarheit, Teamzusammensetzung und -arbeit oder für Fallreflexionen genutzt werden. Sie dienen dazu, angeregt durch einen Blick von außen, Professionalität, ein konstruktives Arbeiten & eine gute Qualität sicherzustellen. Es ist durchaus sinnvoll, diese regelmäßig stattfinden zu lassen. Im Rahmen von pädagogischen Tagen oder Teamentwicklungstagen kann es darüber hinaus um die Vertiefung von Themen wie mentale Gesundheit/Stressbewältigung, Werte und Ziele im Team bzw. Unternehmen, Motivation, Konflikte/Kommunikation, Gesprächsführung, Umgang mit „herausforderndem“ Verhalten oder Change in sozialen Berufen gehen – mehr dazu hier.


Hier erhalten Sie nachhaltige Strategien für den Alltag, Klarheit über eigene Muster & Erwartungen, Entlastung und Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen.


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Meinen Flyer finden Sie hier zum Download. Zu meiner Arbeitsweise und meinen Erfahrungen kommen Sie hier. Kontaktieren Sie mich für ein gegenseitiges Kennenlernen und ein kostenfreies telefonisches Erstgespräch gerne via untenstehendem Kontaktformular, E-Mail oder WhatsApp. Die Kosten für Coaching bzw. Supervision können u.U. steuerlich abgesetzt oder auf Nachfrage vom Arbeitgeber übernommen werden.


Referenzen (Auswahl):

  • Hessisches Ministerium für Kultus, Bildung und Chancen (HMKB)
  • Hessische Lehrkräfteakademie (HLA)
  • Universitätsklinikum Gießen-Marburg (UKGM)
  • Stadt Marburg
  • Gemeinde Heuchelheim
  • Gemeinde Wettenberg
  • Landkreis Gießen
  • Lebenshilfe e.V.
  • Diakonie Hessen
  • Johanniter Unfallhilfe e.V.
  • verschiedene Träger/Einrichtungen insbesondere im Raum Gießen/Mittelhessen: Leitungs-, Einzel- und Teamcoaching sowie Supervision (Kitas, KiFaZ, Schulen, Jugendhilfe-Einrichtungen, Verwaltung, freie Wirtschaft)
  • kleine-mittelständische Unternehmen, vorwiegend Region Mittelhessen
  • privat finanzierte Führungskräftecoachings und -supervisionen

Klientenstimmen:

„Die Supervision hat mir geholfen, endlich klarer zu sehen und souveräner zu handeln.“ (Bereichsleiterin Jugendhilfe)

„Unser Team arbeitet seit der Begleitung durch Frau Dr. Dörr deutlich strukturierter und entspannter zusammen.“
(Schulleiter)

Das Kleingedruckte: Eine kostenfreie Terminabsage bzw. -verlegung von Coaching- & Supervisionssitzungen ist bis 24h vor dem vereinbarten Termin möglich. Andernfalls muss das oben aufgeführte/vereinbarte Honorar selbst getragen werden. Eine Liste mit Ansprechpartnern und Kontaktdaten zur Unterstützung im Krisen- bzw. Notfall finden Sie hier.

Fotoquellen: privat; pexels/fauxels-3184297; privat