Führung & Zusammenarbeit
Arbeitsfähigkeit stärken und Wandel gestalten.
Psychische Gesundheit, Burnout-Prävention, Motivation, Flexibilität und Kommunikation sind wichtige Voraussetzungen für erfolgreiches Arbeiten und Führen. Im Business-Coaching und in der Supervision kann es um Strukturen und Veränderungen, Konflikte, innere Haltung, und soziale Dynamiken, Selbstfürsorge, Führungsverständnis, Teamfähigkeit sowie gemeinsame Werte, Visionen und Ziele gehen.
Ich arbeite vor allem mit Teammitgliedern, (Bereichs-)Leitungen und Geschäftsführungen aus sozialen Organisationen, Bildungsinstitutionen, Verwaltung und Behörden zusammen. Führungskräftecoachings bieten Neu-Berufenen ebenso wie „Alten Hasen“ Raum zur Selbstreflexion und zum Wachstum. Ziel kann es sein, Strategien zu erarbeiten oder Strukturen zu überprüfen, um sich und das eigene Team klarer zu führen. Schauen Sie gerne auch in mein Fortbildungsangebot, weiterführendes Material sowie Einblicke in meine Arbeit finden Sie auf der Startseite.
Mögliche Anlässe
- Führungs- und Rollenwechsel, Rollenklarheit und Entscheidungsfindung
- Kommunikation, Konfliktregulation und Zusammenarbeit im Team
- Veränderungsprozesse, neue Strukturen und Change
- Motivation, Belastung, Selbstfürsorge und Burnout-Prävention
- Fallreflexion, Qualitätssicherung und professionelle Weiterentwicklung
Supervision für Leitungs- und Fachkräfte
Einzel-, Team- und Leitungssupervisionen bieten kontinuierlichen Raum zur Reflexion, Professionalisierung und Qualitätssicherung – besonders in (psycho-)sozialen Berufen. Themen können Rollenklarheit, Teamentwicklung, Arbeitsbelastung, Stressbewältigung, Konfliktregulation oder Fallreflexion sein.
Supervision kann (und sollte) regelmäßig stattfinden. Ergänzend kann eine Zusammenarbeit im Rahmen eines pädagogischen Tages bzw. einer Teamentwicklung sinnvoll sein. Gemeinsam klären wir Ziel, Rahmen und passende Frequenz.
Für pädagogische Tage und Teamentwicklungstage können Coaching und Supervision mit praxisnahen Workshops kombiniert werden.
Fortbildung ergänzend gestalten
Coaching im Bildungsbereich
Erfahrung in Schule und Bildungsverwaltung.
Für das Hessische Ministerium für Kultus, Bildung und Chancen bin ich seit 2021 als Führungskräfte- und Rollenwechsel-Coach, Prozessbegleiterin, Fortbildnerin und Supervisorin in Schulen und Bildungsverwaltung tätig.
Als akkreditierte Coach begleite ich Führungskräfte und Teams dabei, eigene Ressourcen zu nutzen, Anforderungen zu sortieren und tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.
