Systemisches Coaching und Supervision für Führungskräfte und Mitarbeitende
Längst sind Themen wie psychische Gesundheit, Motivation, Flexibilität und Kommunikation die Schlüssel für erfolgreiches Arbeiten und gesundes Führen. Thematisch kann es im Business-Coaching (sowie in Supervision) um Konflikte, Arbeitsqualität und -zufriedenheit, Veränderungen, die eigenen Klient*innen/Kund*innen, Gefühle und Bedürfnisse, Unsicherheiten, Stress, Selbstfürsorge, Führung und innere Haltung, Teamfähigkeit oder um Werte, Ziele und Zukunftsvisionen gehen. Schauen Sie gerne auch in mein Fortbildungsangebot, mehr dazu finden Sie hier.
Führungskräfte-Coachings bieten für „Neu-Berufene“ und „alte Hasen“ Raum zur Selbstreflexion und Entwicklung. Ziel kann es sein, Strategien zu entwickeln, um das eigene Team bestmöglich zu führen sowie eigene Erfahrungen und Erwartungen zu ordnen. Auch sind Resilienz und Stressbewältigung häufige Themen. Manchmal kann auch eine Leitungssupervision, also eine langfristige Begleitung, das richtige Format zur Entfaltung Ihres Potenzials sein. Für die Hessische Lehrkräfteakademie bin ich als Führungskräfte- und Rollenwechsel-Coach akkreditiert und als Supervisorin sowie Fortbildnerin tätig, weitere Informationen finden Sie hier.
Team-Coaching oder Team-Supervision – Was suchen wir?
Im Team-Coaching wird in nur wenigen Sitzungen an bestimmten Themen gearbeitet, um z.B. Konflikte zu bewältigen, Veränderung zu gestalten oder Sie (wieder) zusammen- bzw. weiter zu bringen. Team-Supervisionsprozesse bieten sich hingegen als kontinuierliche Begleitprozesse z.B. mit Blick auf belastende Situationen, Rollenklarheit und Haltung sowie die Teamzusammensetzung und -arbeit, für Fallreflexionen sowie zur Professionalisierung des eigenen beruflichen Handelns an. Es ist durchaus sinnvoll, Supervisionssitzungen regelmäßig stattfinden zu lassen. Fragen Sie dazu bei Ihrem Träger nach. Im Rahmen von pädagogischen Tagen oder Teamentwicklungstagen kann es darüber hinaus um die Vertiefung von Themen wie mentale Gesundheit/Stressbewältigung, Werte und Ziele im Team bzw. Unternehmen, Konflikte/Kommunikation, Biografiearbeit, Visions- und Teamentwicklung, Gesprächsführung, Umgang mit „herausforderndem“ Verhalten oder Change gehen. Mehr dazu finden Sie hier.
Meinen Flyer finden Sie hier zum Download. Mehr zu meiner Arbeitsweise und meinen Erfahrungen finden Sie hier. Einen beispielunterlegten Auszug meiner Arbeit mit Blick auf die Realisierung von Veränderungswünschen finden Sie hier. Für ein gegenseitiges Kennenlernen und zum Besprechen Ihres Anliegens stehe ich Ihnen gerne in einem kostenfreien, telefonischen Erstgespräch zur Verfügung. Der einfachste Weg der Kontaktaufnahme ist via E-Mail oder Kontaktformular. Die Kosten für Coaching/Supervision können u.U. steuerlich abgesetzt oder auf Nachfrage vom Arbeitgeber übernommen werden. Fragen Sie mich gerne für ein Angebot an!
Referenzen/Kooperationen im Bereich Coaching/Supervision (Auswahl):
- Hessisches Ministerium für Kultus, Bildung und Chancen (HMKB)
- Hessische Lehrkräfteakademie (HLA)
- Universitätsklinikum Gießen-Marburg (UKGM)
- Stadt Marburg
- Gemeinde Heuchelheim
- Gemeinde Wettenberg
- Landkreis Gießen
- Lebenshilfe e.V.
- Diakonie Hessen
- Johanniter Unfallhilfe e.V.
- verschiedene Träger/Einrichtungen insbesondere im Raum Gießen/Mittelhessen: Leitungs-, Einzel- und Teamcoaching sowie Supervision (Kitas, KiFaZ, Schulen, Jugendhilfeeinrichtungen)